如何做好中小超市经营？关键（解释:比喻事物的重要组成部分)看这几点！
经营决定利润(profit)：我们有时候总能听到，他那个人那个样子，还赚那么多钱，位置（position )对于店铺来说，决定了就更改不了了，是先天条件(tiáo jiàn)，无法改变，除非店铺倒闭，但是经营是可以学习的，我们不会开店的一些技巧（Skill)，我们可以请教开过店的，店铺开的好的人，或者我们通过我们的观察学习、感悟，都可以学会经营，只是学会的程度不一样。
而经营的关键（解释:比喻事物的重要组成部分)是经营者，就是门店老板，所以有几点不能不说：
1、干净卫生(hygienism)，货架无积灰，无过期商品，地面无垃圾。
2、 注重细节，店面门口布置合理，进出方便，灯光亮度适中。
3、定期开展促销(promotion)活动，节假日或周末进行商品打折活动。清货公司专业快速清货业务范围：高价承接各地大小百货、服装城短期清货，带货带设备也可，清货时间一般10天至90天。
4、与顾客进行有效沟通，满足顾客需求。
5、店铺不在大小，主要是品种齐全，分类(Classification)摆放整齐，标识一目了然，商品容易找到。
现在进入这个行业的人，大多是上班了，手里有一点闲钱，然后不想继续打工了，想自己创业，于是想着开个小店。但是这群人，一部分是不适合做生意的。其实经营超市属于一个进入容易，但是做好难的行业。谁都可以做，手里有十几二十万的，就可以开，但是开了以后能不能赚到钱就不好说了。开店可以，但是不要随便，你没有深入的了解，请不要轻易开。
位置（position )决定生死：一个便利店或者小超市的选址，对于一个店的成功盈利非常的重要，最低也要占到百分之五十的比例还是低的，所以一个店主没开店之前，选址非常重要。清货公司专业快速清货业务范围：高价承接各地大小百货、服装城短期清货，带货带设备也可，清货时间一般10天至90天。

　　中山清货公司针对不同商家的进货需求，都能够通过各个方面的了解，然后进行方案的制定，自然就可以让清货的效果更好，能够让客户更快地结业清仓。小超市的优势（解释:能压倒对方的有利形势)在于“便利”，因此小超市大多设在社区和娱乐设施(shè shī)比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。
在小区附近租一间店面，不用太大，80-100多平米就够了，经营一家小超市。一个月下来，超市收入少则1万元，多达2-3万元，比给别人打工，甚至比公务员收入强多了。也是因为这个原因，多少夫妻投入经营超市的大军中。